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Guide ERP industriel

ERP industriel au Maroc : choisir l’outil qui tient dans l’atelier.

Arrêts imprévus, stocks flous, coûts de revient reconstitués sur Excel en fin de mois : quand la visibilité manque, l’usine ralentit. Ce guide résume ce qu’un ERP industriel doit couvrir au Maroc — GPAO, traçabilité, coûts de revient — et les critères pour décider sans se tromper.

350+ projets · 40+ consultants · depuis 2013

Les trois enjeux qui font la différence en production

Avant de comparer des logiciels, vérifiez que ces trois fondamentaux sont couverts en profondeur.

GPAO & PLANIFICATION

Piloter l’atelier, pas le subir

Nomenclatures, ordres de fabrication, ordonnancement, charge des postes : la journée de l’atelier se planifie dans l’outil, pas sur un tableau blanc.

→ La GPAO en détail : GPAO et Production
TRAÇABILITÉ & QUALITÉ

Remonter chaque lot en quelques clics

Lots, numéros de série, contrôles qualité, rappels ciblés : une exigence vitale en agroalimentaire, en pharma et en aéronautique — et un argument commercial partout ailleurs.

→ De la réception matière à la livraison client
COÛTS DE REVIENT

Connaître sa marge réelle, produit par produit

Matière, main-d’œuvre, temps machine : sans coût de revient fiable, chaque devis est un pari. L’ERP calcule la marge réelle par produit, par commande, par atelier.

→ Des décisions de prix fondées sur des chiffres

Huit critères pour choisir votre ERP industriel au Maroc

La grille de lecture que nos consultants utilisent en phase de cadrage.

  • Couverture atelier complète — OF, postes de charge, sous-traitance, maintenance
  • Compta marocaine intégrée — plan comptable, TVA et immobilisations dans le même système
  • Connectivité machines & IoT — pointage atelier, balances, automates reliés à l’ERP
  • Ergonomie opérateur — écrans atelier simples, utilisables sur tablette ou borne
  • Évolutivité — démarrer par un périmètre prioritaire, étendre ensuite sans rupture
  • Partenaire local — des consultants qui montent en atelier et parlent votre langage
  • Formation & conduite du changement — des opérateurs autonomes dès le go-live
  • Hébergement souverain au Maroc — vos données industrielles restées dans le Royaume

Approfondir : ERP Industrie & GPAO → · GPAO et Production → · Références industrielles →

Pourquoi Karizma

Une plateforme façonnée par treize ans de terrain industriel.

Nos modules métiers — GPAO, GMAO, MES — sont nés d’échanges continus avec des directeurs d’usine, des responsables maintenance et des opérateurs. Chaque fonctionnalité répond à une problématique réelle rencontrée en atelier, au-dessus du socle Odoo.

Modules industriels conçus par Karizma Références : Mutandis, OCP MS, EMID, Align Aerospace Hébergement souverain au Maroc

Réserver un RDV expertise — 30 min
La démarche

Quatre étapes, du diagnostic au support continu.

1

RDV expertise — 30 min

Un consultant senior qualifie vos enjeux atelier et votre existant.

2

Diagnostic sur site

Flux physiques, données techniques, priorités chiffrées : la feuille de route.

3

Déploiement par sprints

Périmètre et calendrier cadrés avant lancement, go-lives progressifs par atelier.

4

Karizma One

Bugfixing illimité, évolutions et supervision continue après le go-live.

À titre de repère : 6 à 16 semaines pour un périmètre standard, 12 à 22 semaines pour les projets complexes multi-services.

Vos questions sur l’ERP industriel

La GPAO planifie et suit la production. L’ERP industriel intègre cette GPAO dans un système complet — achats, stocks, ventes, comptabilité, paie — avec une seule donnée de référence, de l’ordre de fabrication jusqu’à la marge. Voir notre solution GPAO et Production.

Pour un périmètre standard avec peu d’adaptations, comptez 6 à 16 semaines. Les projets plus complexes, multi-services ou fortement intégrés, varient de 12 à 22 semaines — menés en approche agile, avec des livrables concrets à chaque sprint.

Oui. Grâce à notre boîtier IoT et à l’interfaçage avec badgeuses, balances et automates, les données de l’atelier remontent en temps réel dans les ordres de fabrication — sans ressaisie.

Votre atelier mérite mieux qu’un pilotage à l’aveugle.

En 30 minutes, un consultant industriel évalue votre situation — GPAO, traçabilité, coûts de revient — et vous dit franchement si un ERP industriel est le bon levier, et comment le déployer.

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